“我们将产能提高了 60%”

在过去两年中,新冠疫情和供应链危机导致包括贝加莱在内的许多公司遭遇严重阻碍。我们采访了贝加莱全球运营开发经理Robert Perperschlager,了解贝加莱已经采取了哪些措施来克服供应瓶颈,以及这家奥地利自动化公司如何做到未雨绸缪。

Perperschlager先生,在当前全球疫情和供应链危机的尾声,贝加莱目前仍将面临哪些挑战?

Robert Perperschlager:自动化行业从全球供应链中断中吸取的教训之一是生产重新向消费者转移,也称为“回流”。 这些新增的生产设施需要自动化技术。因此,我们正在全速处理因组件短缺而导致的积压订单,同时我们也在应对对我们产品需求的强劲增长。自动化方面的投资是我们许多客户所在行业的重中之重。它不仅是使供应链更加强大和可持续的关键之一,还有助于解决技能差距,创造有意义的、面向未来的就业机会。

贝加莱如何应对需求增长?

Perperschlager:现在的问题是尽快提高产量。而这正是我们正在做的。预计在 2023 年第二季度,我们的生产能力将提高 60%,每年将能够加工 20 亿个组件。我们已经在 2021 年为此奠定了基础。

您将如何实现这一目标?

Perperschlager:去年七月,我们在埃格尔斯贝格开设了新的创新和培训园区。随着我们将办公室迁移到新园区,我们能够将 7000 平方米完全转换为生产。这是一个足球场大小的区域。我们还在新设备上投入了大量资金,以减少我们的生产时间。

交货时间多久会恢复到危机前的水平?

Perperschlager:除了永久扩大产能外,我们还引入了生产和物流的临时周末轮班,以便尽快处理我们的订单积压。需要强调的是,这项措施仅限于一年,并且 100% 致力于尽快缩短交货时间。这确实是一个非凡的计划,我们很自豪能与工会和劳资委员会共同制定。我们本周末将额外招聘约 500 名员工,其中 300 人已在 3 月初开始工作。

Robert Perperschlager

Global Operations Development Manager, B&R


Going into the second quarter of 2023, we will have increased our production capacity by 60% and will be able to process two billion components per year.

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